Schwerpunkte
- Interims Management
- Transformationsmanagement
- Operative Restrukturierung & LEAN Management
- Taskforce-, Projekt- & Changemanagement
- Werksverlagerung, -aufbau & -schließung
Projektauszug
- Leiter Taskforce bei einem OEM Zulieferer für integrierte Ladegeräte (OBC) & DC/DC Wandler
- Operativer Turnaround eines 1st Tier Automotive
- Aufbau einer vollautomatisierten Industrie 4.0 CFK-Fertigung als Automobilzulieferer
- Operativer Turnaround eines Kunststoffspritzgießers in Ungarn
- Modernisierung eines Werkes zur Kommissionierung von FMCG im Food Bereich
- Strategische Kapazitäts- und Werkserweiterungen
- Entwicklung und Implementierung von Produktionssystemen / Lean Management inkl. Methodenanwendung und -schulung (SMED, 5S, SFM, VSA/VSD, PLP)
Branchen
- Automotive- & Zulieferindustrie
- Kunstoffspritzguss & CFK
- Holz- & Möbelindustrie
- Lebensmittel & FMCG
- Elektronik / Leiterplattenfertigung
- Diskrete Einzel- und Massenfertigung
Funktionen & Rollen
- CTO (Chief Transformation Officer)
- COO (Chief Operation Officer)
- SVP/VP
- Head of…
- Projectmanager
- Coach
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